践行中国油气数字变革

时间:2018-08-13 13:12 来源:石油与装备 作者:姜娜
           践行中国油气数字变革新华三携手企业共赢未来
 
     ——访新华三集团副总裁、企业事业部总经理王燕平新华三集团电力能源系统部总监 张伟

          


       数字经济正成为中国产业升级和生产率提升的一个重要推动力。毕马威的调研数据显示,2017 年, 数字经济在中国GDP 中的占比达到36%, 实现29万亿的产值贡献。到2030 年时,这一比例将会达到77%,超过153万亿的GDP 产值贡献将来自于数字经济。数字化转型已经对每个产业产生了深刻的影响。在云计算、大数据、物联网和人工智能等新技术推动下,不同行业都面临着数字化变革所带来的全新挑战。唯有融合了技术创新、场景化应用、生态合作的数字化解决方案,才能更好的激发数字经济的活力,开启充满蓬勃生命力的数字未来。
      作为国内少数拥有计算、存储、网络等完整新IT 基础架构提供能力,以及云计算、大数据、网络安全与物联网等数字化解决方案的厂商,新华三为用户提供贴近应用场景的全方位数字化解决方案,为用户业务创新提供从咨询、技术、应用到培训的全方位支持。在助力百行百业数字化转型进程中,新华三优势明显,或将为油气行业带来变革。
 
拥抱数字化转型    助推中国新经济发展
 
      过去,新华三定位自身为“新IT 解决方案领导者”。如今,在数字经济的全新背景下,新华三亦发现,客户已经越来越少地关注纯技术层面,更多的是聚焦行业的私有云、公有云,大数技术带来的一些应用系统,包括企业智能化、工业互联网等业务相关内容。“因此我们将自身定位调整为‘数字化解决方案领导者’,既符合公司的发展趋势,也是顺应时代的变化潮流。”新华三集团副总裁、企业事业部总经理王燕平告诉记者。新华三自成立之初,即赋予了自己以新IT 力量加速产业升级、助推中国新经济发展的时代使命,致力于成为用户数字化转型的最佳全方位合作伙伴。与纯粹的做理论分析的数字化转型方法论不同,新华三是真正的践行者,具备助力企业用户进行数字化转型的完整能力。

分步实施   携手合作伙伴实现数字化转型
 
      企业在进行数字化转型时,如何平滑过渡以保障业务的连续性?对此,王燕平表示,“数字化转型不是革命,而是一种改良。企业原有的系统已经稳定运行多年,现在要实现数字化转型则可以分过程实施, 由小及大, 比如原有的一些ERP、MES 系统如何向新的系统上切割,这是一个逐步实施的过程;而对于一些小的、容易进行转型的系统,可以首先开展转型工作;此外,对于新建的系统,尽量实现数字化一步到位。这个原则是适合各个行业的。”
      此外,选择合作伙伴新华三关注的是平台性产品。无论从产品角度,云计算、大数据还是物联网,都是平台性产品。不同的SaaS 应用带出来不同的行业应用,但是百行百业的底层基础架构相同,具体到产品也相同。
     “事实上,我们寻找的是细分行业合作伙伴。各个行业都有自己专业的ISV(大的系统开发、应用开发合作伙伴),他们对行业的理解比较深刻。而我们的优点是通用性强,无论是电力、制造业、信息技术产业,还是政府、教育等行业,我们都能够提供端到端的基础解决方案;而上升到上层应用,则需要我们去寻找各行各业的合作伙伴,我们愿意跟行业内有扎根、有积累、有价值的伙伴携手,共同帮助用户实现数字化转型。”

推进中国油气企业数字化转型
 
       据了解,中原油田采用新华三提供的基础架构进行规划部署,提高了企业内部运行效率。“中原油田只是我们众多服务的代表之一。事实上,在关系到国计民生的三个龙头企业,即中石油、中海油和中石化中,40~50% 都在大量使用新华三的产品。”新华三集团电力能源系统部总监张伟告诉记者。不仅是油田,新华三设备还覆盖了上游的油气田、管道传输,中游的炼化企业,以及下游的销售企业等所有环节的单位。
       能源行业关乎国计民生,是我国经济的重要支柱,经过多年发展也暴露了一些问题,包括环境问题和经营问题等。因此,能源行业亟需数字化转型。“一直以来,新华三紧密陪伴能源企业数字化转型进程。在中海油,我们负责承建其全球的云平台,覆盖了国内外的八个数据中心,包括迪拜、新加坡等,通过信息化和数字化的手段把全球的资源整合在一起。在中石化的智慧油站,我们通过提供无线、物联网等一系列数字化解决方案,提升其在油品销售中的用户体验感。”张伟补充道。

迎接中国油气市场数字变革
 
      油气行业近年来受国际油价影响,曾经历过深度调整,目前又迎来新一轮的油价上升时期,新华三对油气行业未来怎样判断,在未来的油气市场,新华三在客户服务上有哪些重要布局?“国际油价是比较复杂的国际问题,实际上我们国家并不完全受此影响,而是受前端和后端,包括成本的影响比较大,凸显出过去我们包袱比较重,从整个生产端到运输端,乃至销售端,需要管控成本,这就是为什么能源类企业要进行数字化转型,实际上也是为了增加竞争优势,提升我国在全球的竞争力。”张伟是这样认为的。
      从十二五开始,能源行业都在进行全面而深入的数字化转型。这为像新华三这样的企业提供了非常大的市场空间。在物联网方面,由于很多油田、煤炭企业在比较偏远的地方,人力成本、运维成本非常大,在物联网和人工智能技术推广后,所有的能源企业都在前端的采集和物联网方面积极运作。比如中石油的油气生产物联网系统(A11)工程,把前端设备生产数据进行采集,再进行数据建模和数据分析,减少人力成本的同时,为下一步生产经营做好准备。“基于这点,我们可以提供全套的物联网解决方案,着力打造数字油田。未来在能源行业的数字化转型进程中,类似的机会还有很多,我们对行业发展前景充满信心。”
      未来,新华三将继续把产品和用户需求相结合,持续打造满足用户需求的解决方案,以专业的服务和技术,助力用户迎接市场变革,绽放数字未来。



 

战略合作
战略合作 全球石油化工网 世伟洛克 北京石油展 API 斯伦贝谢