（通讯员 祝丽娟）2009年，西安宝美电气工业有限公司根据生产经营实际，在勤俭节约、挖潜增效上做文章，减少库存积压、盘活存量资金，降低生产成本，截止2009年11月底，该公司累计利用呆滞库存120万元，其中利用旧电缆累计节约80多万元，推动公司实现全面协调可持续发展。

宝美公司针对电缆浪费严重问题，在对生产环节认真调研后，组织召开了专题讨论分析会，找出了造成库存积压的原因，制定出台了《关于加强呆滞原材料利用、降低库存的通知》，采取奖罚并举的措施，鼓励公司设计、销售、质量、生产及采购计划人员充分利用库存物料，合理设计。最大限度地节约使用，避免浪费。

截止2009年11月底，西安宝美公司累计生产电控系统62套，维修改造11 套，完成工业总产值1.86亿元，实现销售收入2.24亿元，完成新增订货2.05亿元，实现利润3068万元，在产值比同期减少较多的情况下，利润同比基本持平，取得了良好的经济效益。