随着石油工业的持续发展，油田技术服务公司日益成为石油勘探开发行业技术研发的主体力量，国际石油工程技术服务市场逐渐形成了斯伦贝谢、哈里伯顿、贝克休斯和威德福等一批专业门类齐全、为油公司提供全方位技术服务的、实力强大的综合性油田技术服务公司。

以斯伦贝谢、贝克休斯、哈里伯顿、威德福等为代表的世界著名油田技术服务公司，它们成功的关键在于拥有先进的经营理念和不断完善的技术发展战略。并根据市场发展的需求建立体系，紧紧围绕油公司的生产，给石油上游业务提供工程承包、技术服务和装备制造等服务，以应用为主线，分层次组织科研开发，重视投资长期研发项目，科学部署技术发展，占领技术制高点，同时确保研究与开发投入顺利进行，将制定技术发展战略、完善研发管理、加强科技研发投入视为重要的措施，应对降本增效、寻找替代储量、提高产能和采收率，以及保护环境四个方面的挑战，推动石油科技一步步发展。

值得关注的是，斯伦贝谢、哈里伯顿、贝克休斯等每年在技术研发投入上达上亿美元，占年销售收入的比例相对稳定，见2002～2005年五大油田服务公司的研发投入（表）。

斯伦贝谢已形成自己的一套科研、设计、应用一体化的运行机制，把提高技术水平作为重要战略，坚持开展基础研究，注重知识创新，技术投入强度一直保持在5%左右的水平，并且在服务上也比较主动。斯伦贝谢测井分部的研发中心负责研究新的侧井方法，研制出原理样机后交给工程设计部，由工程设计部设计制造成工程样机交给测井队试用，由测井队把试用中发现的问题和建议反馈给工程设计部，工程设计部再把信息反馈给测井研发中，如此反复，直至机型定型，最终进人批量生产。

据悉，斯伦贝谢与bp共同对北海西北赫顿油田进行作业时，双方组建了联合工作小组，一起发现原油生产效率反常的原因，解释了提高产量与报废成本的机会，并决定共同投资扩大油田规模，按比例收回其投资，作为共担风险的回报。斯伦贝谢参与收益分成不是以服务费为报酬，两家公司都是通过提高产量获得了收益。

此外，威德福的一体化钻完井服务具有灵活、适用、整合性的特点，通过把大量的、多样化的钻机与一体化的钻井服务和建井服务结合起来，最大限度地提高陆地钻井和修井的效率。同时，它们向客户提供独特的钻井服务方式，应用运作各种类型的陆地钻机的经验，把承包钻井服务与钻井、评价、完井、生产和生产技术结合起来，给客户提供广泛的选择范围，从而增加经济性和提高效率。

总之，综合一体化服务是发展的趋势，也是生存的必要条件。斯伦贝谢、哈里伯顿、贝克休斯等综合一体化技术服务公司能够占领世界勘探开发服务市场份额，靠的就是进行服务时把工程设计、工程服务、产品制造和产品销售协同推广发展的战略。