无须遮掩，我们某些关键设备仍依赖进口，精密制造技术和基础材料短板仍未补齐。中低端装备泛滥，企业被迫陷入无底线价格混战。上下游协作松散，零部件标准化程度令人堪忧，供应链断供的风险如悬在头上的达摩克利斯之剑。传统石油装备需求锐减，生产厂家投入更多资金进行设备升级的回报值缺乏吸引力……石油装备行业要实现高质量内循环发展，急需从技术自主创新、产业链整合并持续优化、政策协同引导、深入挖掘市场需求等诸方面入手，强势构建相对完整的良性国内产业生态，从而降低对外依赖度，提升民族核心竞争力。摸着石头过河并非盲目发展，我们总体目标清晰——趟过这条汹涌澎湃的时代河流！尽管有瑕疵，但过往实践证明该方法行之有效。胸有丘壑，未雨绸缪，国内贸易大市场建设不易，我们应保有足够的信心和决心。

 

有新近研究报告指出，在“内循环为主、双循环互促”战略下，石油装备行业未来会逐步构建自主可控的产业生态，并逐步迈向全球价值链高端。深海钻采设备、智能钻井系统、高精度测井仪器等领域将逐步实现国产替代，形成自主技术标准；工业互联网、AI 驱动的智能油田装备将成主流，有力推动从“制造”向“智造”的升级更新。此外，随着碳中和目标推进，氢能制储装备、碳捕集与封存（CCUS）技术设备将成新增长点，市场规模超千亿不再遥远；在产业链重塑上，逐步实现从“松

散配套”到“韧性可协调”转型。中国资源丰富，更易形成区域优势，区域产业集群崛起有目共睹。从“政策驱动”到“需求内置”，国内市场将迎来深度爆发式无限量激活。经过多年不懈努力，国产装备的认可度已得到显著提升。《石油装备产业促进法》明确了国产化率目标和技术路线图，对进口设备加征“技术壁垒税”……前景并不黯淡。坚持双循环协同发展，以内循环筑基，通过国内大市场精心培育技术能力和产业链韧性，形成低成本优势。以外循环点式突破，用自主技术和绿色装备切入国际高端市场，实现从单纯的产品出口到技术和标准输出的品质升级。从“替代追赶”到“共生引领”的跨越，不仅需要技术突破的锐气，更要具备包容发展的商业智慧。
 

如何面对当下，人们似乎困惑多于清醒，彷徨多于笃定，但无论什么时代，最明智的莫过于能够做出——最好的选择。站在产业变革的历史维度，中国石油装备行业的内循环突围，本质上是在重构全球能源装备的新价值坐标系。中国人最懂舍得哲学，权衡利弊，有时候利益最大化往往不是最好选择。在看似困局的表象之下，中国石油装备行业正在演绎一场充满东方智慧的突围辩证法，书写从“追赶者”到“规则制定者”的进化史诗。